Una vez terminado un seguimiento, se ingresa a !a opción de Presupuesto de Gestión, donde es posible evaluar las labores que han desarrollado cada uno de los canales de ventas o cada uno de los vendedores a través de dos tipos de presupuestos a saber:
a. Presupuesto de seguimientos
En esta opción es posible presupuestar para cada canal de ventas o para cada una de las personas del área de ventas; cuantas son las acciones totales que deben desarrollar y cuantas de ellas deben ser efectivas durante un periodo de tiempo determinado; para realizar este proceso el sistema habilita la siguiente pantalla:
b. Presupuesto de ventas
En esta opción es posible presupuestar para cada canal de ventas o para cada una de las personas del área de ventas; las ventas que deben realizar durante un periodo de tiempo determinado; para realizar este proceso el sistema habilita la siguiente pantalla:
